访谈 Wang Jin(小帅):从微软工程师到房产科技创业

采访与整理:Xiao He


自我介绍:工程师、创业者、播客主

Wang Jin:
简单介绍一下我自己:
我以前是微软的软件工程师。现在是创业者,在做 ADU Pilot (adupilot.com)——帮助房主和专业人士进行 ADU(附属住宅)的规划与法规分析。同时我也是播客《佐治亚小帅》的主播,做了四、五年,有一些比较好的成果。

Xiao He:
是的,我很喜欢你的播客。有上万的收听量和还有商业赞助,真的很棒!


微软经历|从“养老厂”到 AI 浪潮

Xiao He:
你是在 GPT 出来前就加入了微软,回顾过去,你会怎么形容这段经历呢?

Wang Jin:
对。我加入微软的时候,大家印象里它还是“养老厂”。
最开始工作量可能一周 30 多小时,后来半年变成 50、60 小时,反映了整个形势的变化。

我从 2021 一直到 2025 年都在微软,那几年正是 AI 的快速发展。我刚开始时对模型底层比如 BERT、LSTM 等内容还有很多不理解,但在实际工作里看到 AI 带来的生产力提升非常明显。



为什么创业?——被播客嘉宾点燃的基因

Wang Jin:
做播客的嘉宾里很多都是创业者。即使不是“硅谷意义上的创业者”,也是从 0 到 1 做出事情的人,比如开店、做品牌、经营传统行业。

我第一份工作在十几人的创业公司被收购,然后再进微软多年,始终不太适应大厂节奏。第三、四年时就想:

如果下一份不是创业公司,那就是我自己创业

再加上我喜欢房地产投资,跟 realtor 和房屋投资者交流多了,就会想:AI 在房地产能做什么?



第一个创业想法:AI 识别房屋照片

Wang Jin:
当时 realtor 朋友给了我两个痛点:

  1. Vaulted Ceiling 是否真的是“高挑顶”?
    listing 常误导:10 尺也说是高顶

  2. Waterfront 是否真的“临水”?
    社区有湖 ≠ 我家后院临湖


我就直接让 AI 读 listing 图片,识别这些特征。

刚开始准确率只有 70%,后来靠 prompt 设计、workflow 提升到接近 99%。但:

✘ realtor 付费意愿不高
✘ 市场需求并非刚性
✘ 难以 scale

创业教训:客户不愿意掏钱,就是没有价值。

所以我很快转向新的方向。



灵感来源:一次价值 11 个月的法律诉讼

Wang Jin:
有个房主买了房后想盖 ADU,但 permit 被卡住了。他觉得 city 的政策不合理,花了 11 个月去打官司,最后赢了,却浪费大量时间和金钱。

我当时就想:

为什么不能在买房前就判断 ADU 可行性?为什么信息这么不透明?

于是我做了 ADU Pilot。


ADU Pilot 做什么?——专业化 ADU 可行性报告

它整合信息来源:

  • 州法、城市法规、building code

  • Setback(退距)、隐私、日照、屋顶太阳能要求

  • 新增车位要求

  • 山火 / 洪水风险

  • 历史街区风貌限制

  • 地形坡度、地基风险

  • 是否位于 Airport Noise Zone(噪音区)

  • timeline + 成本

  • ROI/回报分析


结构示例:

若建 749 尺、1000 尺…分别会怎么影响成本与回报?
何种设计最优?
成本回收期多久?出租收益如何?

目标:
屋主或建筑师在动工前,心里就有数。



市场视角:利率高,ADU 正是好时候

Xiao He:
现在利率高,很多人不卖房,反而也许是翻新加建的好时候。

Wang Jin:
对!这就是经济学里的「Lipstick Effect 脂粉效应」:

买不了新房,就投资自己现有房产
—— ADU 成为提升价值与现金流的方式

而且加州为房屋增密提供大量政策、税务激励:

  • SB9(一块地最多分成四块)

  • Density Bonus(高密度奖励)

  • 各种费用减免

Homeowners 市场比买卖市场大得多



商业模式:先从专业端切入

潜在客户包括:

我们目前主要做 B2B(建筑师、realtor),但 homeowner 市场未来潜力巨大。



团队规模

Wang Jin:
不到 5 人核心团队 + 几位兼职。



播客推荐:《佐治亚小帅》

Wang Jin:
推荐大家听我的播客《佐治亚小帅》,采访北美第一代华人创业者和职场人。语言以中文为主,希望表达移民的真实故事。

Xiao He:
大家的故事被讲出来是一件特别好的事情。我想过做 Podcast,但觉得剪辑太花时间,所以先从文字开始。我很佩服你,小帅,你能把 Podcast 坚持做下来,还通过 Podcast 认识各行各业的嘉宾。我觉得你做的事情很了不起。

Wang Jin:
谢谢!我觉得最重要的是做一件事情时能有正反馈。坚持本身是中性的,它不一定是好事,只有当你从中得到一些成就感和回应,才会继续做下去。



Bonus:关于展位营销:花 8000 美元值不值?

Wang Jin:
我在犹豫要不要在业内 conference 买展位,8000 美元左右。

Xiao He:
我的建议:

✔ 去 conference 现场与人直接建立信任
✘ 先不要买展位(早期成本巨大、ROI 不明)

低成本方式:

  • 社群合作(如地产 meetup)

  • 社交媒体(LinkedIn、Twitter、YouTube、Reddit、BiggerPockets…)

  • Show, don’t tell:用真实地址现场演示报告

  • 甚至自己组织 mini training

  • 内容持续输出,让品牌发声

8000 美元可以做很多次高质量露出。

Wang Jin:
这是好建议!

结语

在高度碎片化、不透明、不对称的房地产信息领域,
Wang Jin与 ADU Pilot 做的事情是——

让普通人也能做清晰、可靠的住房决策。

而这,正是科技最应该创造的价值。



附录|了解更多

ADU Pilot 公司官网

让房屋扩容更透明、更高效
https://www.adupilot.com/


播客《佐治亚小帅》

— 记录北美第一代华人的奋斗与真实 —

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